Formation managériale
Développez votre efficacité managériale!
Vous vous interrogez sur le rôle du manager, comment engager votre équipe dans l’atteinte des objectifs?
Vous recherchez des outils de management opérationnels et concrets?
Inscrivez vous à notre formation management « Efficacité Managériale »
Satisfaction des participants : 3,7/4
sur 77 participants
En présentiel (Clermont-Ferrand)
Durée : 5 jours
OBJECTIFS
PROGRAMME
PUBLIC
DATES
TARIFS
Que va vous apporter cette formation en efficacité managériale ?
La formation en management vous fournit les outils et les compétences nécessaires pour définir des objectifs clairs et réalisables. Vous apprendrez à élaborer des plans d’action précis et à mobiliser votre équipe autour de ces objectifs, favorisant ainsi la réalisation des résultats attendus.
L’engagement de vos collaborateurs est crucial pour être reconnu comme un manager efficace. Vous allez apprendre à inspirer et motiver vos équipes à atteindre leurs objectifs. Vous favorisez la collaboration et l’entraide, renforçant ainsi la cohésion dans votre équipe et leur satisfaction au travail. Vous saurez créer un environnement de travail positif propice à la productivité et au bien-être.
Après cette formation vous pourrez relever tous les défis professionnels du quotidien : gestion des risques, résolutions de problèmes, gestion du temps et des plannings, gestion des conflits, prises de décisions…
Vous serez capable d’identifier les obstacles à la productivité et d’appliquer des mesures correctives pour améliorer les processus d’organisation.
Si devenir un leader efficace et respecté, respectueux de son équipe et soucieux de la faire progresser avec vous, cette formation vous offre les clés pour y parvenir.
Détails de la formation
Donner à chaque manager des outils, des pratiques puis des postures qui visent à lui permettre au quotidien, de vivre sereinement son rôle et ses responsabilités de manager, quelles que soient les situations managériales classiquement rencontrées.
D’autre part, la dynamique qui se crée à l’intérieur du groupe, par la diversité des profils en inter-entreprise, va renforcer la motivation de chacun à faire évoluer son management.
Objectifs pédagogiques
- Identifier votre rôle et vos responsabilités de manager
- Pratiquer le management approprié
- Engager vos collaborateurs par des actions motivantes
- Mieux communiquer
- Gérer les situations difficiles.
Public ciblé
- Manager de proximité,
- Manager en prise de poste ou pressenti pour un poste de manager,
- Chef d’équipe,
- Manager intermédiaire,
- Dirigeant de TPE/PME.
Pré-requis
Vous êtes en situation de management d’équipe. Vous gérez au quotidien des projets en groupe ou vous êtes pressenti·e pour assurer le rôle de manager. Vous êtes elligible à cette formation en management pour développer votre efficacité.
Modalités pratiques
- Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation,
- Supports de formation pouvant être projetés aux stagiaires,
- Supports de formation : cahier individuel, exercices, fiches de synthèse pédagogiques,
- Travaux pratiques réalisés sur support papier.
Evaluation
Divers évaluations de la formations seront effectuées tout au long du parcours (questionnaire à chaud, évaluation des acquis, évaluation de l’atteinte des objectifs, questionnaires à froid 30 jours après la formation).
La validation de la formation est sanctionnée par une attestation.
INTER
1980 € par stagiaire
Durée : 36 heures
- 4 journées de formation + 2 demi-journées d’atelier de pratique managériale
- Présentiel sur Clermont-Ferrand
Formation possible en Intra ou sur mesure, contactez-nous
Impactby Formation est certifié Qualiopi sous le numéro F1324
Programme
La formation se déroule sur 5 jours alternant théorie et mise en pratique sur le rôle du manager. Elle est abordée selon 3 thématiques : la délégation, l’opérationnel et le respect.
Module 1 - Manager par délégation
Identifier son rôle et ses responsabilités de manager
- S’approprier son rôle de manager dans l’entreprise
- Savoir s’affirmer dans sa fonction et se positionner en rapport avec ses responsabilités
- Jouer son rôle de relais hiérarchique
- Développer l’exemplarité
Mise en pratique
- Schématiser sa propre entreprise ou équipe en utilisant la Systémique
- Compléter la Fiche Réflexe avec les responsabilités et attitudes managériales
- Conduire une réunion d’équipe
Module 2 - Manager opérationnel
Pratiquer le management approprié
- Identifier les différents styles de management
- Comprendre, connaître ses collaborateurs pour mieux manager
- Adapter son style de management aux différentes personnes/situations
Engager ses collaborateurs par la mise en place de plan d’actions managériales motivantes
- Améliorer l’efficacité son management par la compréhension des mécanismes de motivation
individuelle et collective - Renforcer la motivation de son équipe
- Comprendre ce qui se passe quand des phénomènes de perte de motivation apparaissent, et y remédier.
Mise en pratique
- Construire la cartographie d’autonomie de son équipe
- Analyser son style de management dominant et déterminer sa flexibilité managériale
- Développer sa flexibilité managériale
- Analyser les compétences des collaborateurs de mon équipe
- Déterminer les actions à mettre en place pour répondre à chaque source de motivation
Module 3 - Manager respectueux
Mieux communiquer
- Améliorer l’efficacité de sa communication / Assurer son rôle de relais hiérarchique
- Connaître le mode de communication de ses collaborateurs pour mieux les encadrer
Gérer les situations difficiles
- Savoir gérer les situations relationnelles délicates voire conflictuelles
- Conduire un entretien d’évaluation et entretient de recadrage
- Savoir traiter un conflit avec méthodologie
Mise en pratique
- Reconnaitre et reformuler les faits, émotions, sentiments ; utiliser un vocabulaire orienté vers la solution
- Conduire des entretiens dynamiques de progrès (posture manager et managé)
Points forts
Formation management avec une aide personnalisée
Technique, pratique
Les échanges entre participants
Convivialité
Dates
Nous organisons régulièrement des sessions de formation. Pour toute demande d’informations complémentaires, nous vous remercions de prendre contact avec l’équipe d’ImpactBy.
Session 1 :
Du 04/11/2024 au 13/12/2024
Formation :
- Jour 1 : 04/11/2024
- Jour 2 : 05/11/2024
- Jour 3 : 22/11/2024
- Jour 4 : 29/11/2024
Atelier pratique :
- Demi-journée 1 : 15/11/2024
- Demi-journée 2 : 13/12/2024
Session 2 :
Ce qu’en pensent les clients
« Cette formation m’a permise de prendre conscience du poste de manager, des rôles et responsabilités qui lui sont associés.
La matrice d’autonomie m’a permise d’adapter mon management et ma communication en tenant compte de mes collaborateurs. »
Julie T.
« Les échanges avec les autres participants ainsi que les outils pratiques de cette formation m’ont permis de mieux appréhender mon métier de manager.
Les outils d’entretien notamment celui de progrès et la mise en oeuvre de la flexibilité de mon style managérial sont une aide de tous les jours auprès de mes collaborateurs. »
Loup C.
« Un consultant / formateur appuyant les exemples sur le vécu des participants pour une meilleure prise de conscience.
Des outils opérationnels tels que l’animation d’une réunion d’équipe ou les entretiens de progrès / de bravo sont une ressources dans mon quotidien de manager. »
Hervé B.
Tarifs et financements
L’accès à la formation peut-être initié par l’employeur avec l’accord du salarié, soit à l’initiative du salarié.
Pour chaque demande de formation, nous réalisons une analyse du besoin d’entrée en formation.
La formation est à 1980 € HT. Impactby Formation est certifié Qualiopi. Une prise en charge par votre OPCO est possible.
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